Clasificación y control de acceso
No se protege lo que no se ha nombrado
¿Cómo se decide qué merece protección y cuánta?
- secciones
- 2
- interactivos
- 1
- preguntas de cierre
- 4
Al terminar, usted podrá
- 1Construir un esquema de clasificación de dos ejes: confidencialidad y criticidad.
- 2Contrastar modelos de control de acceso (RBAC, ABAC, PBAC) y su costo administrativo.
- 3Argumentar por qué sobreclasificar es una falla de seguridad y no un exceso de celo.
El pecado de sobreclasificar
La intuición dice que, ante la duda, se clasifique alto. La experiencia dice lo contrario. Cuando todo es confidencial, nada lo es: los controles se vuelven un obstáculo, la gente construye rutas alternas —el archivo compartido por WhatsApp, la copia local del reporte— y la organización termina con sus datos más sensibles fuera de todo control, precisamente porque los protegió demasiado.
Clasificador de activos de datos
Dos ejes independientes. Confidencialidad: ¿qué daño causa que se filtre? Criticidad: ¿qué daño causa que falte o esté mal?
Tabla de tarifas de matrícula del semestre
Confidencialidad
Criticidad
Cédulas y datos de contacto en la base de admisiones
Confidencialidad
Criticidad
Exámenes médicos ocupacionales de empleados
Confidencialidad
Criticidad
Actas del consejo directivo del año pasado
Confidencialidad
Criticidad
Catálogo de datos y metadatos técnicos
Confidencialidad
Criticidad
Modelo de predicción de deserción estudiantil
Confidencialidad
Criticidad
Registros de acceso al centro de datos
Confidencialidad
Criticidad
Fotografías del evento de bienvenida
Confidencialidad
Criticidad
Su clasificación, en vivo.
Quién entra y con qué permiso
| Modelo | Decide con base en | Se rompe cuando |
|---|---|---|
| RBAC — por rol | El cargo de la persona. | Los roles se multiplican: 400 roles para 300 personas. |
| ABAC — por atributos | Atributos de usuario, recurso y contexto. | Nadie puede predecir quién tiene acceso a qué. |
| PBAC — por política | Reglas de negocio expresadas como política. | La política y el motor divergen en silencio. |
Coyuntura de esta sesión
Hechos verificados que tocan directamente lo que se discute aquí.
Ecopetrol: el ransomware se bloqueó, los datos ya se habían ido
El caso separa dos cosas que en las juntas se confunden: contener el cifrado no es contener la brecha. El control funcionó contra el ransomware y aun así hubo exfiltración, extorsión y un problema de datos personales. La pregunta de gobernanza no es "¿nos cifraron?" sino "¿qué había en esa carpeta de la nube, quién la clasificó y quién autorizó ese acceso?".
Comunicado de Ecopetrol reportado por prensa nacional (Infobae). No hay informe forense público. →Bogotá: el dato salió por la puerta del proveedor
Una base histórica es el activo más olvidado del inventario: ya no sirve para operar, nadie la mira, nadie la clasifica y casi siempre sigue completa. La pregunta que este caso deja sobre la mesa es de retención, no de firewall: ¿por qué seguía existiendo ese dato, y por qué lo custodiaba un tercero?
Declaración de la Secretaría Distrital de Movilidad reportada por prensa (Noticias RCN, La FM). →SuperSalud anuncia acciones legales tras descarga masiva de datos
Los dos casos comparten la misma lección incómoda: el perímetro de la organización incluye a sus terceros. El riesgo de cadena de suministro es la razón por la que el NIST CSF 2.0 lo elevó a la función GOVERN.
Prensa (Infobae). Fuente secundaria: no hay reporte forense público de la entidad. →Cuántos ataques recibe Colombia: la respuesta depende de quién cuente
Ninguna de esas cifras es comparable con las otras: cada proveedor define "intento de ataque" a su manera y mide sobre su propia telemetría. Un gerente que lleve una de ellas a la junta sin decir quién midió y cómo, está haciendo exactamente lo que este curso enseña a no hacer. La cifra no es el dato; la metodología lo es.
MinTIC — Estrategia Nacional de Seguridad Digital 2025-2027 (oficial) →Explotar una vulnerabilidad desplazó al robo de credenciales
Durante una década la respuesta corporativa al riesgo fue capacitar al usuario. Si el vector dominante ya no es la persona sino el parche que nadie aplicó, el presupuesto de seguridad estaba resolviendo el problema del año pasado.
Verizon — DBIR 2026 →Quiz · Semana 9
El pecado de sobreclasificar
Cuatro preguntas sobre clasificación y control de acceso.
- 1
La tabla de tarifas de matrícula se publica en el sitio web de la universidad. ¿Cómo se clasifica?
- 2
Ante la duda, conviene clasificar un activo en el nivel de confidencialidad más alto.
- 3
Una organización con RBAC llega a tener 400 roles para 300 personas. ¿Qué revela ese número?
- 4
El catálogo de metadatos técnicos de la organización suele clasificarse como información interna de baja criticidad. ¿Qué se pasa por alto?